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Il m’a parlé de sa vie, de ce qu’il avait accompli. Ce n’est pas tous les jours que j’ai la chance de parler à un capitaine d’industrie. Le fondateur d’une entreprise multinationale. Et puis, au détour d’une phrase, il m’a confié ceci, avec naturel, comme une conviction tranquille : « J’aime sentir une agitation nerveuse autour de moi. Le stress est un stimulant puissant pour les équipes. » Je n’ai pas percuté sur le moment, mais cette phrase est restée.

Quand un virus informatique pénètre dans un système, il ne se contente pas de ralentir un poste de travail. Il se propage. Il corrompt les fichiers, perturbe les processus, crée des erreurs invisibles, déstabilise l’ensemble du réseau. Et s’il n’est pas repéré et traité à temps, il peut paralyser toute l’organisation.

Prévention du burnout : face à l’urgence, faut-il changer de paradigme ?

Depuis des décennies, dans les organisations, le terme « alpha » évoque un profil dominateur : celui qui s’impose, qui tranche, qui ne montre jamais de failles. Dans l’imaginaire collectif, hérité de vieilles conceptions du management, le leader serait celui qui se fait respecter par la force, qui inspire la crainte et dont la voix ne se discute pas. Et pourtant, si l’on prend le temps d’observer ce que la nature nous enseigne, cette idée s’effondre.

Un excellent podcast pour mieux comprendre l'évolution de ce problème désormais structurel en Belgique. https://podcasts.apple.com/be/po...